Para cada tarea encomendada, QUAGLIA & ASOCIADOS S.A. Consultores en Salud, consolida una estructura (equipo) interdisciplinaria de profesionales y técnicos, con el fin de lograr los objetivos fijados con la mayor eficiencia y el menor costo operativo posible.
La estrategia para ello reconoce la interacción entre los recursos humanos, físicos, financieros y legales y la articulación coordinada de los subsectores público, de la seguridad social y privada; con un abordaje de aproximaciones sucesivas de acuerdo con la dimensión espacial.
Macrosistema
- Análisis de la situación.
- Definición de problemas, necesidades y acciones.
- Formulación de redes de Tecnologías de Salud.
- Formulación de proyectos de inversión en infraestructura.
- Evaluación de proyectos.
Microsistema
- Programación funcional y física de salud (Arquitectura, equipamiento, instalaciones).
- Programación y análisis financiero.
- Programación de conservación y mantenimiento.
- Proyecto de arquitectura, equipamiento e instalaciones.
- Dirección de obra y ejecución.
- Definición de recursos humanos.
- Puesta en marcha y evaluación de recursos físicos en operación.
- Acreditación de establecimientos.
Desarrollo de Recursos Físicos
- Planeamiento de Recursos para Salud.
- Programación Funcional y Física de Servicios de Salud.
- Diseño de Arquitectura.
- Elaboración de documentaciones de obra.
- Proyectos Ejecutivos.
- Caracterización de los Recursos.
- Evaluación físico-funcional de Redes de Atención.
- Formulación de Redes de Atención.
- Evaluación de Establecimientos de Salud en Operación.
- Programación y proyecto de equipamiento médico.
- Programación y proyectos de Conservación – mantenimiento.
Planificación Estratégica
- Planificación, Organización y Administración de Sistemas de Redes de Atención.
- Planificación Integral de Recursos Físicos.
- Organización y evaluación de Programas y Proyectos.
- Diseño, ejecución y evaluación de Proyectos de Inversión Social.
- Proyectos integrales para la obtención de financiamiento internacional.
Sistemas
- Informática aplicada a la gestión de servicios.
- Diseño y organización de Sistemas de Información.
Reingeniería
- Reingeniería de Procesos.
- Proyectos de transferencia y descentralización de servicios.
- Proyectos de redimensionamiento y reformulación de servicios.
- Programación funcional de Servicios de Salud.
- Evaluación de tecnologías.